De perfectionniste à optimaliste
- Vous découvrez l’optimalisme.
- Vous apprendrez quand le mieux devient l’ennemi du bien.
- Vous gagnez du temps, du bien-être et de la sérénité.
Si la réponse à ces 4 questions est à chaque fois ‘Oui’, alors il y a de fortes chances que vous soyez un perfectionniste pur-sang ! Malheureusement, le perfectionnisme est la cause principale des problèmes de stress qui vous empêchent de profiter de la vie (et de votre travail).
Tout comme le perfectionniste, l’optimaliste veut également obtenir de bons résultats. Seulement, en tant qu’optimaliste, vous comprenez que la véritable perfection est pratiquement impossible, que le chemin pour y parvenir est aussi important que l’objectif poursuivi et que faire des erreurs fait partie de tout processus d’apprentissage.
Pour utiliser pleinement vos possibilités, il est essentiel de se détacher de votre perfectionnisme. En étant optimaliste dans la vie, vous augmentez vos résultats personnels et en prime vous aurez plus de plaisir à travailler !
Comme optimaliste, vous utilisez pleinement vos possibilités et travaillez de manière plus efficace. Vous êtes plus créatif et saurez mieux faire face aux changements. En outre, vous utilisez votre temps de façon optimale en alignant mieux votre travail sur les attentes. Vous trouvez l’équilibre optimal entre les différents rôles et tâches que vous accomplissez au travail. Enfin, l’optimalisme a un impact positif sur votre confiance en vous et sur vos vrais résultats.
C’est pourquoi il est aujourd’hui essentiel d’organiser autrement votre vie professionnelle. Après cette formation, vous saurez comment l’optimalisme peut changer votre façon d’accomplir vos tâches professionnelles. Vous découvrirez les raisons sous-jacentes de votre perfectionnisme. Vous apprendrez ce que vous voulez conserver, ce dont vous voulez vous détacher et ce que vous devez développer pour pouvoir vous comporter de manière plus optimale dans vos responsabilités professionnelles. Dès à présent, mieux vaut fait que parfait !
Hayat Chedid est la fondatrice de SL Consultancy, un cabinet qui fournit de nombreux services aux entreprises pour qui le développement de leaders, cadres et employées est une priorité stratégique. Elle développe également des programmes pour les entreprises engagées dans des trajectoires de transformation et d’innovation. Ayant vécu dans plusieurs pays et travaillé avec de nombreuses équipes européennes et globales (notamment pour Solvay, Shell, Stahl, BioLab, …), elle a développé une grande sensibilité et connaissance de nombreux aspects interculturel notamment dans la traduction de concept et de méthodes pédagogiques. Durant les quinze dernières années, elle a encadré de nombreux projets et animé plusieurs formations de Leaders et de leurs équipes aussi bien en entreprise que dans des Instituts de Leadership (p.ex. THNK, School of Creative Leadership). Son travail dans le domaine de la stratégie et de la théorie de l’organisation l’a permis d’affiner ses formations, ainsi que ses coachings dans le but d’aligner le développement personnel et d’équipes à l’exécution de la stratégie de l’entreprise.
Cadre très agréable et formatrice très efficace et pédagogue.
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Didier, ComptableExcellente formation et formatrice. Cela est rassurant de rencontre des personnes ayant les mêmes inquiétudes et difficultés. Merci pour les conseils !
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