29/01/2018 Mythe 1: Managers nemen initiatief, zijn zelfsturend en autonoom anders zijn ze geen manager …
Mythe 2: Managers die een eerlijk salaris krijgen, weten perfect wat van hen verwacht wordt …
Mythe 3: Goede managers weten hoe goed of hoe slecht ze presteren …
Mythe 4: Goede managers gaan op zoek naar die informatie die ze nodig hebben …
Mythe 5: Doelen en KPI’s zijn voldoende richtinggevend voor effectieve management actie …
Mythe 6: Concurrentie tussen managers is goed voor de individuele manager en het ganse bedrijf …
Mythe 7: Vergaderen is een essentieel onderdeel van de taak van elke manager …
Mythe 8: Management stijl kan je niet wijzigen, dus waarom moeite doen bij uw managers?
Mythe 9: Alleen formele ontwikkelingsprogramma’s dragen bij tot de ontwikkeling van managers …
Mythe 10: Formele functioneringsgesprekken zijn voldoende voor het meten van de management prestaties van managers …
Dirk SPILLEBEEN
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Vul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten
Vul uw e-mailadres in en wij inspireren u met onze nieuwsbrief.
Vul uw e-mailadres in en ontdek de Top 10 IFBD-trainingen
Overzicht