De controller als business partner
- U leert hoe de perfecte sparring partner te zijn voor uw lijn- en topmanagement.
- U leert hoe impact te maken in de boardroom.
- U leert hoe u groeit van controller naar performance manager.
Uw opdracht als controller staat onder druk. Niet alleen moet u financieel onderlegd zijn, maar bovendien neemt u steeds vaker de rol van adviseur en coach van het niet-financiële (top-) management op zich. Hiertoe moet u het verhaal achter de cijfers kennen en weten te vertellen, maar evenzeer meedenken over strategie en alle huidige en toekomstige bedrijfsprestaties essentieel om die strategie te realiseren. De nieuwe rol van de controller verschuift steeds meer naar business partner.
Is uw rol ook aan het verschuiven naar de rol van business partner? Of heeft u de ambitie om u tijdens het komende jaar te richten op deze nieuwe rol? Dan is deze verkorte Masterclass opleiding precies wat u nodig heeft.
Als controller heeft u vandaag – meer dan ooit – een cruciale rol en opdracht. Traditioneel ziet u als bedrijfseconomisch onderzoeker toe op de efficiëntie en effectiviteit van de ondernomen business activiteiten en adviseert u de (financiële) leiding van het bedrijf. Zo creëert u op een structurele wijze waarde voor uw organisatie. Maar in deze onzekere tijden wordt meer van u verwacht …
Uw rol verandert: van een traditionele scorekeeper groeit u tot een strategische performance manager & change agent. U adviseert uw directie niet alleen, maar begeleidt hen in het verder aligneren en optimaliseren van processen, mensen en middelen met de ondernemingsstrategie. Zo brengt u de ganse organisatie tot betere prestaties en creëert u echte (meetbare) waarde. Maar makkelijk is dit niet. U heeft immers niet alleen inzicht nodig in de strategische en operationele processen van uw organisatie, maar vooral in de tools en technieken essentieel bij het controleren, sturen en bijsturen van deze processen. Bovendien moet u uw business case kunnen vormgeven en deze evenzeer kunnen presenteren mét impact aan uw management. Dit alles in een vorm die iedereen begrijpt en voor iedereen toegankelijk is. Daarom organiseert het IFBD deze unieke masterclass waarbij u als controller meegenomen wordt in uw rol als performance manager en change agent. Alleen zo wordt u een échte business partner.
Deze Masterclass vraagt een investering van u. Zes dagen lang nemen onze expert trainers u mee doorheen het veranderende leerpad van uw nieuwe rol als business partner:
Iedere module wordt u door een expert in de materie gebracht en is integraal geënt op uw concrete opdracht en omgeving als controller. Deze training is een must voor uw persoonlijk groeipad als controller.
Deze opleiding bezorgt u die kennis en vaardigheden zodat u als controller een echte business partner wordt. Niet alleen leert u wat u zelf moet doen, maar ook hoe de organisatie u daarbij moet ondersteunen.
U leert:
Professor Dr. Werner Bruggeman is hoogleraar aan de Vlerick Leuven Gent Management School en aan de Faculteit van de Economische Wetenschappen van de Universiteit Gent. Hij is tevens Thought-Leader en bestuurder binnen Delaware Consulting, geaffilieerd met de Palladium Group – Balanced Scorecard Collaboratives, een internationaal gerenommeerde consulting groep op het vlak van Strategy Execution, opgericht door Kaplan & Norton. Als consultant is hij gespecialiseerd in de uitbouw en implementatie van management accounting & control systemen. Hij beschikt over een ruime projectervaring in industriële- en diensten sectoren inzake het ontwerpen, selecteren en implementeren van strategische beheerscontrole en management accounting systemen. Hij is de auteur van diverse artikels en boeken rond Management Accounting en Beheers Controle en Balanced Scorecard. Hij is een veelgevraagd gastspreker in het domein van beheerscontrole en management accounting en wordt internationaal gezien als één van de weinige echte strategieconsultants.
Prof. Sophie Hoozée (Associate Professor of Management Accounting and Control – UGent) doceert cost accounting, management accounting en management control programma’s aan de Universiteit Gent. Hiernaast is zij eveneens actief als Executive Professor aan de Antwerp Management School en de EROV (Economische Raad provincie Oost-Vlaanderen). Vandaag zetelt Sophie als bestuurder bij Primoris, CKCert en Ciboris, alsook als onafhankelijk bestuurder bij Europabank waar ze eveneens voorzitter is van het auditcomité. Hiervoor was zij ook actief aan de Erasmus Universiteit te Rotterdam en de HEC te Parijs. Haar onderzoek en projecten richten zich voornamelijk op het ontwikkelen van robuuste managementcontrolesystemen, waarbij de strategie van organisaties vertaald wordt naar operationele (en maatschappelijk verantwoorde) resultaten.
Johan Lyssens startte zijn carrière op de Bank J. Van Breda & C° op het departement leningen & kredieten. Gedurende meer dan 20 jaar werkte hij intensief samen met ondernemingen, waarvan de laatste 7 jaar als Gedelegeerd Bestuurder en Lid van het Directiecomité verantwoordelijk voor kredietverlening, betalingsverkeer en beleidsinformatie. In 2001 maakte Johan de overstap naar Delta Lloyd Bank waar hij gedurende vijf jaar als Lid van het Uitvoerend Comité & Gedelegeerd Bestuurder zijn opdracht verder zette. Sinds 2006 is Johan binnen het IFBD als trainer en adviseur betrokken bij diverse financiële trainingstrajecten binnen Europa. Johan combineert een unieke bedrijfservaring met een uitgebreide didactische en academische inslag.
Stefanie Van Moen is een ervaren spreker, trainer, TEDx coach, NLP’er en auteur (‘Spreken met Impact’ – Academia Press) die gelooft dat uitstekende sprekers en trainers worden ontwikkeld, niet geboren. Ze biedt begeleiding bij het creëren van impactvolle presentaties en pitches, met een focus op authentieke verbinding met het publiek. Haar specialisatie ligt in het coachen van thought leaders en C-level professionals voor zelfverzekerde communicatie.
Haar missie is om anderen te helpen hun stem te vinden en authentieke verhalen te delen, en ze biedt ontwikkelingscoaching om betekenisvol deel te nemen aan de wereld en creativiteit te stimuleren.
Bart Provost helpt al meer dan 20 jaar professionals om dieper inzicht in zichzelf te krijgen, te navigeren doorheen moeilijke gesprekken en echte impact te creëren als professional. Als Senior Trainer, Executive Coach en Consultant heeft hij meer dan 2.600 trainings- en coachingssessies geleid voor meer dan 24.000 professionals. Zijn cliëntenbestand omvat vooraanstaande organisaties zoals Atlas Copco, VDAB, Deloitte en vele anderen, waar hij heeft bijgedragen aan het verbeteren van de prestaties van werknemers en de effectiviteit van organisaties.
Met een sterke interesse in emotionele intelligentie, assertiviteit, interpersoonlijke vaardigheden, communicatie, leiderschap, onderhandeling en conflicthantering, blijft Bart anderen inspireren en versterken om hun volledige potentieel te ontketenen.
Alain Pieters is Director bij Delaware Consulting en oprichter van PI2 Consulting (ontwikkeling maatwerk applicaties). Afgestudeerd als Industrieel Ingenieur gespecialiseerd in turbine en compressor technologie was hij gedurende 24 jaar werkzaam in de petrochemische sector in diverse management functies (productie, logistiek, constructie). Als Manager volgde
hij een opleiding Master Class in Controllership (Vlerick Leuven Gent Management School) en installeerde Excel gerelateerde dashboards om management inzicht te geven in de strategische KPI’s. Vervolgens als Project Manager / teamlid van strategische projecten (G-ATP, demand forecast / planning / control, meten en rapporteren van innovatie, bepalen van de kost van complexiteit, SCOR) werden de skills met betrekking tot analytische en rapporteringsbehoeften verder geprofessionaliseerd. Momenteel binnen Delaware Consulting is Alain verantwoordelijk voor de technische component bij implementaties m.b.t. Time Driven – Activity Based Costing, Strategy Focused Organisations, Budgeting & Planning projecten met focus op rapportering, dashboards, ETL’s, pre- en post calculatie applicaties, enz …
Alain koppelt een unieke operationele ervaring met grondige financiële en strategische inzichten aan een excellente kennis van Excel. Hij maakt van deze training dan ook een direct toepasbare ervaring. Alain is Excel Black Belt trainer binnen het IFBD.
Heel goed, heel praktisch. In lijn met mijn verwachtingen.
Sabine, Head of management controlGoede verdeling van theorie en oefeningen tijdens de opleiding. Zeker bruikbaar in het bedrijfsleven!
Mohamed, Financial controllerZeer goede lesgever. Brengt zaken op interessante en interactieve wijze.
Bea, Business partner financeZeer inspirerende lesgever!
Marc, Coördinator managementondersteuning afdeling financiënDe interactie d.m.v. het rollenmodel was zeer interessant en zeker bruikbaar in het bedrijfsleven. Leuke manier om opleiding te krijgen.
Mohamed, Financial controllerZeer bruikbaar en opbouwend gebracht. Je gaat naar huis met werkbare modellen.
Kenny, Accounting ManagerZeer inspirerende training, praktisch en interactief gegeven, interessante collega-deelnemers: investering van tijd en geld meer dan waard.
Ben, Business AnalistThema’s zijn complex, doch helder gebracht. Goed tempo, goede interactie. Blij erbij te zijn geweest.
Sven, Business ControllerEen minimum aan theorie en een maximum aan praktijkoefeningen en cases : zoals ik opleidingen het liefste ervaar.
Katrien, Business ControllerOriginele benadering van de rol en opdracht van controller. Waardevolle mix van trainers met kennis van zaken.
Linda, Business Finance ManagerIk wil Mevrouw Jaspaert van harte bedanken voor deze cursus. Het was nochtans het onderdeel waar ik bij aanvang het minst naar uit keek, maar het onderdeel waar ik het meeste aan heb gehad. Axel
Axel, Business ControllerVeel passie bij alle docenten. Ambitieus programma met topdocenten waardoor er vaak te weinig was om alles grondig te behandelen, zelfs in zes dagen 😊
Kathleen, CFOHeel goede opleiding. To the point, up to date en vooral bruikbaar.
Pieter, Financial ControllerExcellente stijl van presenteren en overdracht materie.
Steve, Plant ControllerSommige onderdelen mogen gerust een dag meer krijgen, zo relevant en interessant.
Frank, Senior ControllerHeel goede opleiding, wel te kort. Had 1 dag meer mogen zijn !
Sarah, Business ControllerZeer goed, gedwongen uit de comfortzone. Goede voorbeelden uit de praktijk. Doet je over jezelf nadenken.
Mathieu, Financial ControllerHéél boeiende, bruikbare, praktijkgerichte opleiding. Trainer past training aan volgens de noden van de groep.
Annelies, Business Controller
Inschrijven
* Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer). 
Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Het strategische marketing plan
Lees meer 
Excel voor business professionals
Effectieve liquiditeitsprognoses met Excel
Lees meer
Excel voor business professionals
Lean Excel: verhoog uw productiviteit en snelheid van werken
Lees meer
Strategie & innovatie
Strategie = Executie
Lees meer
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Vul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten
Vul uw e-mailadres in en wij inspireren u met onze nieuwsbrief.
Vul uw e-mailadres in en ontdek de Top 10 IFBD-trainingen
Download brochure 