Executive masterclass in Operations, Manufacturing & Plant Management

Executive masterclass in Operations, Manufacturing & Plant Management

  • Leer een toekomstige strategie vormgeven en realiseren met Operational Excellence.
  • Leer verbeteringsprojecten opzetten en opvolgen bij continue veranderingen.
  • Maak uw organisatie future proof!

Tailormade programma voor Productie -, Operations -, Plant – en Site Managers die transformatieprojecten omarmen en zo groeien tot dé World Class Manufacturing Business Partner

DE UITDAGINGEN VAN PRODUCTIEBEDRIJVEN EN DE IMPACT OP U ALS LEIDINGGEVENDE

Productiebedrijven in België en Europa staan voor een reeks complexe uitdagingen die het concurrentievermogen en de overleving op de lange termijn hypothekeren. Stijgende energiekosten en grondstofprijzen zetten druk op marges, terwijl globalisering zorgt voor intense concurrentie uit lagekostenlanden. Voor leidinggevenden, zoals productie-, plant-, site- en operations managers, betekent dit een constante zoektocht naar manieren om efficiënter te werken en kosten te beheersen.

Daarnaast wordt de noodzaak om te innoveren en te digitaliseren steeds urgenter, en nieuwe standaarden voor efficiëntie en kwaliteit worden gezet. Als manager moet u zich aanpassen aan deze veranderingen en uw teams begeleiden door deze complexe transformaties. De arbeidsmarktkrapte maakt het aantrekken en behouden van gekwalificeerd personeel uitdagender, waardoor leiderschap cruciaal wordt.

Flexibiliteit in productieprocessen is essentieel om snel te reageren op veranderende klantbehoeften en marktomstandigheden. Hierdoor moeten managers continue aanpassingen en optimalisaties doorvoeren. Bovendien moet uw productieplant of -site voldoen aan steeds strengere milieuregels en duurzaamheidsvereisten, wat vraagt om strategische planning en innovatie.

De groeiende behoefte aan verbeterd supply chain management om verstoringen te minimaliseren en just-in-time leveringen te waarborgen, legt extra druk op managers om efficiënte en betrouwbare systemen te implementeren. Dit alles vereist een sterke focus op strategische planning en operational excellence.

Als u erin slaagt om deze uitdagingen om te zetten in kansen, kunt u niet alleen uw team en bedrijf door deze VUCA-wereld leiden, maar ook als individu groeien tot een volwaardige Business Partner. Deze Executive Masterclass is hierbij essentieel om u als leidinggevende te voorzien van de benodigde vaardigheden en inzichten om deze transformaties succesvol te leiden.

WAAROM DIT PROGRAMMA ZO SPECIAAL IS: DE MINI-MBA VOOR OPERATIONS, MANUFACTURING & PLANT MANAGERS

Dit unieke programma biedt een intensieve en diepgaande leerervaring die specifiek is afgestemd op de behoeften van operations, manufacturing en plant managers. In slechts zeven dagen krijgt u de kennis en vaardigheden die essentieel zijn voor het ontwikkelen van een toekomstbestendige strategie, het implementeren van operational excellence en het efficiënter maken van uw productie.

Met een combinatie van theoretische kennis en praktische oefeningen, inclusief praktijkgetuigenissen en bedrijfsbezoeken, zorgt deze Mini-MBA ervoor dat u direct toepasbare inzichten en tools verkrijgt. Bovendien biedt het programma een unieke setting, waardoor u niet alleen leert van de experts, maar ook waardevolle ervaringen en best practices kunt uitwisselen met uw peers. Deze exclusieve mix van leren, netwerken en persoonlijke coaching maakt dit programma een onmisbare investering in uw professionele ontwikkeling en de toekomst van uw organisatie.

“Strategie is niet alleen een plan, maar een routekaart naar duurzame groei.”

TRANSFORMEER UW STRATEGIE VOOR DE TOEKOMST

In een snel veranderende wereld is het essentieel om een toekomstbestendige strategie voor uw productieplant te ontwikkelen. Tijdens deze masterclass leert u hoe u een strategie opstelt, concretiseert en zowel intern als extern succesvol verkoopt.

“Excellence is een gewoonte, niet een eenmalige prestatie.”

OPERATIONAL EXCELLENCE: DE SLEUTEL TOT VOORTDURENDE VERBETERING

Operational Excellence is de ruggengraat van een efficiënte en effectieve organisatie. Deze sessie biedt diepgaand inzicht in essentiële meetmethoden zoals OEE en value stream mapping, en de toepassing van Lean en Six Sigma-principes om continue verbetering te waarborgen.

“Wat gemeten wordt, wordt gedaan – zonder heldere KPI’s blijft succes een schot in het duister.”

KPI’S EN MEETINSTRUMENTEN: MAAK RESULTATEN MEETBAAR EN BEGRIJPELIJK

Het definiëren en implementeren van KPI’s die gedragen worden door de hele organisatie is cruciaal voor succes. U leert hoe u KPI’s kunt koppelen aan strategieën en deze effectief communiceert binnen uw team.

“De enige constante is verandering – bereid uw team voor om niet alleen te overleven, maar te floreren.”

MAAK UW ORGANISATIE FUTURE PROOF EN VEERKRACHTIG

Bereid uw organisatie voor op toekomstige uitdagingen door de juiste transformaties te initiëren en verandering effectief te managen. Deze masterclass helpt u bij het creëren van een flexibele en adaptieve organisatie die klaar is voor de toekomst.

Stel u een wereld voor waarin uw bedrijf voortdurend de grenzen van haar operaties, ambities en mensen verlegt. Een wereld waarin uw bedrijf floreert dankzij voortdurende verbetering en heldere doelen. Waar uw mensen schitteren in een zelflerende omgeving en zich gesterkt voelen om de status quo uit te dagen. Ambitieus? Ja. Onmogelijk? Nee. Wij leren u graag hoe u dit aan kan pakken…
ir. Karine Roodhooft - Trainer IFBD

ir. Karine Roodhooft - Trainer IFBD

Karine Roodhooft is een senior management consultant gespecialiseerd in Operational Excellence, verandermanagement, strategische implementatie, lean transformatie, en project- en procesmanagement. Ze heeft internationale ervaring in marketing, industriële engineering, kwaliteitsborging en productie in sectoren zoals chemie, metaal, voeding, farmacie en diensten. Haar projecten hebben geleid 

Met een master in chemische technologie en een graad in veiligheidsmanagement van de Katholieke Universiteit Leuven, combineert Karine technische en managementkennis. Ze is ook gecertificeerd Belbin teamrol assessor, wat haar helpt teams te optimaliseren.

Bij Stanwick Management Consultants leidt Karine het OPEX-team en implementeert duurzame verbeteringen binnen organisaties. Haar expertise in change management en lean transformation helpt bedrijven hun operationele efficiëntie te verhogen.

In eerdere functies werkte Karine als marketingmanager voor Europa, Noord-Afrika en het Midden-Oosten en leidde ze kwaliteitsverbeteringsprojecten. Bij Mars voerde ze winstgevendheidsstudies uit en coördineerde ze productontwikkeling en veiligheidsbeheer.

Karine’s ervaring en kennis maken haar een waardevolle partner voor bedrijven die streven naar operationele uitmuntendheid en duurzame groei.

 

Annelies Boecxstaens - Trainer IFBD

Annelies Boecxstaens - Trainer IFBD

Annelies Boecxstaens, senior management consultant, begeleidt organisaties op het gebied van leiderschapsontwikkeling, veranderingsmanagement en het introduceren van zelforganiserende teams. Haar expertise ligt in shopfloor coaching, het faciliteren van inspirerende leiderschapsworkshops en het creatief vertalen van een bedrijfsvisie naar ieder level van de organisatie (KPI’s, visualisatie, storytelling). Ze heeft een rugzak vol ervaring in het begeleiden van Lean trajecten, ontwikkelen van leiders en coachen van teams in change/zelforganisatie in verschillende omgevingen: voeding, farmaceutica en zorgsector.

Zij behaalde een masterdiploma Industrieel Ingenieur Elektromechanica aan Hogeschool De Nayer. Ze is een Lean Six Sigma Green Belt en gecertificeerd MBTI (stap I&II) facilitator. Daarnaast volgde zij een opleiding tot TED/key note speaker.

 

ir. Tom Van der Straeten - Trainer IFBD

ir. Tom Van der Straeten - Trainer IFBD

Tom Van der Straeten, managing partner en senior management consultant, begeleidt bedrijven op het gebied van Continuous Improvement (Black Belt Lean en Six Sigma), Total Productive Manufacturing en Lean Transformations in de End-to-End Supply Chain. Hij heeft ervaring in productie, maintenance en supply chain management in de elektronische, farmaceutische, automobiel- en verlichtingsindustrie in een internationale omgeving en de dienstensector.

Hij behaalde het diploma Burgerlijk Werktuigkundig-Elektrotechnisch Ingenieur en een postgraduaat in de Bedrijfskunde aan de KU Leuven.

Neem voor meer informatie contact met ons op
Datum & locatie van geplande sessie(s):
Hou mij op de hoogte van nieuwe data
Kostprijs
Inschrijven Inschrijven * Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer).
TOP 10 IFBD-trainingen

Uw persoonlijk carrièrepad: waar staat u vandaag en waar wilt u morgen staan

Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad.  (6 minuten per test).

(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)

Quinn Test: ontdek uw talent als business professional
Managen met tegenwind

Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.

 

Anderen bekeken ook
Lean management Opex & Lean – masterclass operational excellence & lean Opex & Lean – masterclass operational excellence & lean Lees meer lees meer General management Women in business Women in business Lees meer lees meer General management CSRD – Essentials CSRD – Essentials Lees meer lees meer Strategie & innovatie Duurzame en flexibele ploegenarbeid Duurzame en flexibele ploegenarbeid Lees meer lees meer