Ongeveer 10 % van het bruto nationaal product van België gaat naar onze gezondheidszorg. Het mag niemand verwonderen dat alleen al onze ziekenhuizen, meer dan 3 miljard euro spenderen aan de aankoop van goederen en diensten. Om dit hoge bedrag te verantwoorden en vooral onder controle te houden, heeft elk ziekenhuis er alle belang bij dat deze aankopen op de meest efficiënte en effectieve manier gebeuren. Daarom stelt het Institute for Business Development deze unieke werksessie ‘Aankopen bij Ziekenhuizen & Zorg’ voor.
De zorgsector is sterk in beweging en daardoor verandert de rol en positie van de inkoop manager. Denk hier maar aan de netwerkvorming, de zorgbedrijven, de nieuwe entiteiten, de verschuiving naar meer patiëntgerichte zorg, de verdere digitalisering, … Dit alles heeft een directe impact op uw opdracht als aankoper. De nood aan verdere professionalisering, de alsmaar groeiende (investerings-) budgetten en de complexe wetgeving zoals overheidsopdrachten, de geneesmiddelenwet, … vragen vandaag nieuwe skills van de inkoopmanager in de zorg. Aankoop in de zorg is een vak apart, waarbij kennis van zaken een must is.
Mede door de corona-crisis, krijgt inkoop in de zorg langzaam de volle aandacht die het in andere sectoren al lang verdient. De inkoper wordt stilaan gezien als een business partner die zijn/haar plek in de boardroom opeist. Maar de uitdagingen zijn niet min …
Tijdens deze dag krijgt u inzicht in het belang, de impact en de rol van aankoop in het zorglandschap. Onze expertdocentes – beide met een jarenlange ervaring als aankoper in de zorg – bezorgen u de basiskennis van de meest essentiële begrippen en terminologie in de voor de zorgsector geldende wetgeving. Bovendien krijgt praktische stappenplan van het aankoopproces overheidsopdrachten, van behoeftebepaling tot uitvoering. Tot slot gaat u aan de slag met herkenbare praktijkcases uit de zorgsector, zodat u het geleerde direct kunt toepassen binnen uw opdracht als aankoper in de zorg.
Nele De Lannoy startte in 2012 haar carrière in de publieke sector bij Het Facilitair Bedrijf, Vlaamse Overheid. Hier groeide zij als aankoper door tot tot category manager gebouwgebonden facilities. Ondertussen bouwde zij een onschatbare ervaring op in de wetgeving overheidsopdrachten. Sinds 2019 is Nele echter actief in de health care sector. Na een aantal jaar als aankoper apotheek te werken voor het AZ Jan Palfijn ziekenhuis in Gent, werd zij inkoop & proces coördinator van het nieuwbouwziekenhuis Cadix in Antwerpen. Vandaag is Nele aankoopmanager voor het AZ Glorieux ziekenhuis te Ronse. Het implementeren van een WOO procedure binnen een organisatie en het opvolgen van strategische aankoopprocedures behoren tot haar expertises.
Nele Bultinck werkt sinds 2011 binnen de zorgsector waarbij zij verschillende aankoopfuncties en -rollen vervulde. Eerst als stafmedewerker aankoop binnen AZ Delta, waarbij zij meewerkte aan het aankoopbeleid, medische investeringen en apotheekgerelateerde overheidsopdrachten, later als diensthoofd aankoop binnen PC Sint-Amandus. Hier kreeg Nele de uitdaging en het vertrouwen om de aankoopdienst als nieuwe dienst te profileren en te professionaliseren binnen de organisatie. Momenteel is Nele project lead voor VITAZ vzw voor het implementeren van een contractmanagement systeem, nadat zij eerder al aankoopmanager was binnen dezelfde organisatie. Aankoop- en overheidsopdrachten zijn voor haar bekend terrein alsook de uitdagingen en het change traject waarmee aankoopdiensten de afgelopen jaren werden geconfronteerd.
Inschrijven
* Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer). 
Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Vul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten
Vul uw e-mailadres in en wij inspireren u met onze nieuwsbrief.
Vul uw e-mailadres in en ontdek de Top 10 IFBD-trainingen
Download brochure 
