Als leidinggevende in de bouw weet je dat een strakke planning cruciaal is. Jij balanceert voortdurend tussen verschillende projecten, deadlines en onverwachte problemen. Zonder een gedegen planning loopt de boel snel uit de hand, met gemiste deadlines, onjuiste leveringen en verminderde productiviteit als gevolg. Het is daarom essentieel dat je niet alleen weet wat er moet gebeuren, maar ook hoe en wanneer. Maar vooral dat je dit effectief communiceert aan je team. Maar hoe voer je nu je werkoverleg? En wat is jouw rol als leidinggevende in dit plannen en organiseren?
Heldere communicatie op de werf is vaak een struikelblok. Jij moet duidelijke, beknopte en heldere opdrachten geven. Een goede instructie bevat niet alleen het ‘wat’, maar ook het ‘waarom’ en ‘hoe’. Misverstanden kunnen leiden tot fouten, vertragingen en frustratie op de werf en dat is niet wat je niet wilt. Maar hoe formuleer je op een onmiskenbare manier je opdrachten? En hoe check je of die ook begrepen zijn?
Opleiden en coachen is meer dan alleen kennis overdragen. Als effectieve leidinggevende moet je je team kunnen motiveren en ondersteunen, rekening houdend met de individuele sterktes en zwaktes van je teamleden. Dit vraagt om een flexibele leiderschapsstijl die zich aanpast aan het ervaringsniveau en de motivatie van je medewerkers. Het creëren van een veilige werkomgeving, zowel fysiek als emotioneel, is daarbij cruciaal. Maar hoe pak je dit aan? Hoe maak je een leerplan op voor je nieuwe collega? Hoe stel je je team gerust, ook als het moeilijk gaat?
Het controleren van de voortgang is een continu proces dat zorgvuldigheid en consistentie vereist. Regelmatige checks zorgen ervoor dat het werk volgens plan verloopt en dat eventuele problemen vroegtijdig worden gesignaleerd en aangepakt. Dit vraagt om het gebruik van eenvoudige, maar effectieve methodes om het werk te monitoren en te evalueren. Door regelmatig bij te sturen, kun jij de kwaliteit van het werk waarborgen en het vertrouwen van je team behouden.
Problemen zijn in de bouwsector dagelijkse kost. Jij moet niet alleen snel kunnen reageren op problemen, maar ook proactief werken aan oplossingen. Dit vraagt om een structurele aanpak voor probleemoplossing. Betrek je team bij het oplossen van problemen en geef hen de tools om zelf problemen aan te pakken. Dit verhoogt niet alleen hun zelfstandigheid en betrokkenheid, maar ook hun motivatie. Door van een reactieve naar een proactieve benadering te gaan, creëer jij een team dat effectief en efficiënt werkt aan het verbeteren van het bouwproces.
In deze uitdagende omgeving is het essentieel dat jij, als ploegbaas, meestergast of operationeel leidinggevende, voortdurend werkt aan je leidinggevende vaardigheden. Door te investeren in je ontwikkeling en te leren van elkaars ervaringen, kun jij je team beter aansturen en bijdragen aan succesvolle bouwprojecten.
Bie De Backer is een doorgewinterde HR-specialist met een indrukwekkende achtergrond in het optimaliseren van HR-processen en het effectief leiden van HR-afdelingen, met een unieke ervaring in de bouwsector. Momenteel faciliteert ze leiderschapstrainingen en biedt ze coaching aan leidinggevenden. Bie heeft uitgebreide ervaring als HR-manager, waarbij ze steevast leiding gaf aan teams bij organisaties zoals Randstad, Intel Corporation en Jetair.
Tot eind 2022 was Bie actief als HR-directeur bij Caminogroup. Als lid van het directiecomité van dit toonaangevende bouwbedrijf was ze eindverantwoordelijk voor het HR-beleid en de interne en corporate communicatie van de groep. Ze stuurde een team van 11 personen aan, waaronder HR, communicatie, veiligheid en preventie, en kwaliteit, cruciaal voor de bouwprojecten van Caminogroup.
Tijdens haar tijd bij Caminogroup realiseerde ze verschillende belangrijke projecten die specifiek gericht waren op de bouwsector. Ze ontwikkelde een waarden gedreven bedrijfscultuur die zowel intern als extern een sterke identiteit creëerde, wat essentieel is in een sector waar betrouwbaarheid en teamwerk van vitaal belang zijn. Ze bouwde leerprogramma’s rond leiderschap, persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling, jobgerichte vaardigheden en klantgerichtheid, die allemaal bijdragen aan de effectiviteit van bouwteams.
Bie speelde ook een cruciale rol bij de integratie van nieuwe teams binnen de Camino-holding. Ze zorgde voor de ontwikkeling en het onderhoud van een marktconform loonbeleid en zette in op het meten van medewerkers- en klantentevredenheid, wat direct invloed heeft op de kwaliteit van bouwprojecten. Haar aanpak bij talentacquisitie legde een sterke nadruk op cultural fit, wat essentieel was voor de samenhang en efficiëntie binnen bouwteams.
Bie’s vaardigheden omvatten personeelszaken, strategische HR, leiderschap, HR-transformatie, HR-beheer, HR-strategie, coaching en mentorschap, talentmanagement, teamontwikkeling, loonbeleid en bedrijfscoaching, met een sterke focus op de bouwsector.
Inschrijven
* Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer). 
Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Vul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten
Vul uw e-mailadres in en wij inspireren u met onze nieuwsbrief.
Vul uw e-mailadres in en ontdek de Top 10 IFBD-trainingen
Download brochure 
