Binnen uw rol als project manager is effectief inkoopbeheer één van de essentiële bouwstenen. Deze training ‘Project Procurement Management’ biedt u de tools en kennis essentieel om inkoopstrategieën te ontwikkelen en uit te voeren die projecten binnen budget, scope en tijd houden. U leert waarom inkoopmanagement niet alleen een ondersteunende functie is, maar een kritieke rol speelt in het behalen van uw projectdoelstellingen.
Het inkoopproces kan complex en veeleisend zijn. Van het plannen en specificeren van behoeften tot het selecteren van de juiste leveranciers en het beheren van contracten: elke stap is cruciaal. Dit programma helpt u elk aspect van het inkoopproces te beheersen, inclusief het opstellen van een effectief inkoopmanagementplan en het gebruik van RFI, RFP en RFQ om de beste leveranciers voor uw projecten te selecteren. Met praktische voorbeelden en casestudies brengen we de theorie tot leven, zodat u deze direct kunt toepassen in uw projectwerk.
Inkooprisico’s kunnen een project ernstig vertragen of duurder maken. Leer hoe u deze risico’s kunt identificeren en beheersen, van prijsvolatiliteit tot leveringsproblemen. Dit programma leert u proactieve en reactieve risicomanagementstrategieën en hoe u risicoanalyses en -tools effectief kunt inzetten. Bovendien besteden we aandacht aan duurzaamheid in inkoopmanagement, zodat u niet alleen kosten bespaart maar ook bijdraagt aan een duurzame toekomst, al dan niet conform CSRD of andere normen.
Succesvolle onderhandelingen en goed contractbeheer zijn de hoekstenen van een effectief inkoopproces. Ontwikkel uw onderhandelingsvaardigheden en leer de verschillende contracttypen en hun toepassingen in projecten. Met praktijkoefeningen in onderhandelingen en real-life casestudies bereidt u zich voor op elke mogelijke scenario. We leren u ook hoe u Service Level Agreements (SLA’s) opstelt en beheert, de prestaties van leveranciers monitort en problemen oplost voordat ze escaleren.
Na deze training kunt u ‘procurement’ afvinken als mogelijke struikelblok in uw project management.
Philip Meyers is een ervaren inkoop-professional. Na een ingenieurs- en een managementopleiding, deed hij ervaring op in verschillende organisaties zoals de Belgische Krijgsmacht (projectleider complexe bouw-projecten), Stork Pompen (Quality Engineer, Health & Safety Officer, Service Manager, Quality Support Manager / QA – TQM), Johnson Pump (Manager Purchasing and Logistics) en Unisys (Procurement Program Manager, Procurement Leader Belgium). Hierna zette hij de stap als freelance consultant, gericht op complexe transformatie processen in inkoop. En dit zowel bij overheidsorganisaties als private bedrijven.
Philip legt intussen een indrukwekkend palmares voor als inkoopadviseur: De Lijn (Strategic Buyer), VDAB (Senior Buyer Facilities and Civil Works), Brink’s Solutions Belgium (Purchasing Consultant), Luminus (Sr. Buyer), Bridgestone (Sr. Category Manager), Brussel Energie (Public Procurement Consultant), EDF Luminus (Senior Buyer and Coach for IT purchasing), BPost (Head of Purchasing), Proximus (Procurement Program Manager)… en vele andere rollen bij onder andere UCB, Start People, GSK, Euroclear, O’Cool, Tessenderlo…
Ook als trainer is Philip reeds vele jaren actief. Hij is een gewaardeerd spreker op seminaries en treedt ook regelmatig op als inkoop expert-trainer, maar ook als key note speaker. Daarnaast is Philip nog docent “Inkoop-technieken” aan de Katholieke Hogeschool in Leuven.
Inschrijven
* Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer). 
Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Vul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten
Vul uw e-mailadres in en wij inspireren u met onze nieuwsbrief.
Vul uw e-mailadres in en ontdek de Top 10 IFBD-trainingen
Download brochure 
