Waardebepaling van een onderneming
- U leert de echte waarde van een onderneming te berekenen.
- U leert zowel old economy als new economy waarderingen toe te passen op reële cases.
- U leert wanneer u welke waarderingsregels toepast.
Een zwaar verlieslatende internet- of dotcom-onderneming die voor absurde bedragen wordt overgenomen. High tech bedrijven met een beperkte omzet en minimale staff, die absurde prijzen eisen én krijgen bij verkoop van hun aandelen. Bedrijven die in een traditionele M&A-omgeving voor symbolische bedragen worden overgelaten, strijken nu gigantische overnamebedragen op. New Economy versus Old Economy. De waardering van een onderneming is drastisch veranderd. Vandaag worden bedrijven die volgens een traditionele waarderingswijze weinig waarde hebben, duur verkocht. Daarom organiseert het Institute for Business Development i.s.m. Ronald Poppe deze unieke studiedag ‘Waardering van een Onderneming – Old Economy versus New Economy’.
Gedurende deze dag krijgt u inzicht in de diverse methodes die u als manager kan gebruiken bij het bepalen van de waarde van een onderneming. In het eerste stuk verduidelijkt Ronald Poppe de cruciale en noodzakelijke tools, essentieel bij het waarderingsproces van een onderneming: free cash flow, NPV, IRR, WACC, … Stuk voor stuk instrumenten en concepten die u nodig heeft bij het feitelijke waarderingsproces. Hierna gaat hij vrij snel over tot de diverse – meer traditionele – methodes te gebruiken bij het bepalen van de waarde van een onderneming: de portfolio theorie, het EVA-concept, shareholder value, free cash flow methode, continuë groeimethode, … Naast deze ‘Old Economy-tools’ wordt gedurende de middag dieper ingegaan op de ‘New Economy-tools’ die u kan gebruiken bij de waardebepaling van een onderneming.
De cursus wordt afgesloten met een zeer concrete oefening, waarbij u tijdens een integraal uitgewerkte én reële case study, de waarde van een theoretische onderneming berekent. Eerst volgens de regels van de Old Economy, nadien volgens de regels van de New Economy. Op deze wijze krijgt u niet alleen inzicht in de beide waarderingsmechanismes, maar bovendien in de reële economische marktwaarde van een onderneming.
Het op een economisch correcte manier berekenen van de waarde van een onderneming is van cruciaal belang. Bij de voorbereiding van een overname- of fusiedossier, bij de voorbereiding van een beursgang, bij het aankopen of verkopen van eigen of vreemde aandelen, bij operationele of financiële partnerships, bij het inschatten van de waarde van de eigen onderneming, … moet u werken met economisch juiste cijfers. Hiervoor heeft u kennis nodig van zowel de traditionele als de nieuwe waarderingsmechanismes. Deze cursus bezorgt u op een pragmatische wijze – eigen aan Ronald Poppe – zowel Old Economy als New Economy berekenings- en waarderingsmechanismes.
Ronald Poppe startte zijn carrière als Hoofd van het Budget Departement van Gulf Oil Belgium. In 1973 maakte hij de overstap naar de toenmalige groep Bell ITT als Hoofd van het Investeringsdepartement. Tot 1985 was hij er onder meer verantwoordelijk voor de oprichting van nieuwe fabrieken (o.a. Mietec), diverse buitenlandse vestigingen (o.a. China, Korea,…) en belangrijke overnames (o.a. Acec). Hierna werd hij Financial Engineering Manager binnen Alcatel Bell. Zijn taak bestond uit het optimaliseren van de fiscale situatie van de onderneming en het ontwikkelen van financiële spitstechnologieën. In 1996 richtte hij de Gelana Finance Group op, een consultancy groep die zich specialiseert in diverse financiële opdrachten. Verder doceert Ronald Poppe aan meerdere universiteiten (o.a. Erasmus Universiteit Rotterdam, EHSAL Brussel, EPM Louvain La Neuve …) en is hij een veel gevraagd gastspreker op internationale seminaries en cursussen.
Sinds 1997 verzorgt hij voor het Institute for Business Development diverse opleidingsprogramma’s.
Zeer goed en duidelijk. Aangename spreker!
Mieke, ZaakvoersterHet IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochureVoer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochureVul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten